vous écouter, écouter encore
formaliser, écouter toujours
préciser, interpréter et traduire
réécouter, accorder
vous accompagner puis, vous laisser agir
l'écoute est notre signature
Le monde bouge et votre structure évolue.
Vous avez besoin pour atteindre vos objectifs d’accorder tous les talents
dont vous disposez.
Avec Orchestra Consultants, créez une dynamique
constructive et harmonieuse.
Nous vous écoutons :
Une écoute fine et attentive permet d'entendre
dans les moindres détails.
Qu'il sagisse de conseiller ou de former,
cette étape est pour nous toujours la première.
C'est la signature d'Orchestra Consultants.
Nous vous conseillons :
Vous êtes unique. Nos réponses le sont aussi. Précises
et adaptées elles définissent les moyens d’atteindre un
progrès concret. Par le conseil nous vous ouvrons de nouvelles possibilités.
Nous vous formons :
Nos interventions ciblent le groupe et l’individu.
Par la formation nous hissons l’ensemble de votre structure à un
niveau supérieur
de compétence et de motivation : vos collaborateurs prennent plaisir à gagner
ensemble.
Le monde bouge et
votre structure évolue.
Vous avez …
Jean Dominique FALAIZE
Dirigeant - Fondateur
Après plus de vingt ans d'expérience comme dirigeant chez un leader de la formation et du conseil, il fonde Orchestra Consultants en mars 2000.
Conseil en management, il accompagne de nombreuses équipes de Direction. L'organi -sation et la communication sont également pour lui des terrains de prédilection.
Corinne SCHOONBAERT
Consultante formatrice associe
Depuis la création du Cabinet elle met son savoir faire au service des entreprises dans les domaines du coaching individuel et d'équipe, teambuilding, ingénierie pédagogique ou encore accompagnement et conseil en organisation et management.
Micheline SLUPEK
Consultante formatrice sénior
Installée à Toulouse, elle met à profit ses compétences tant en formation au management qu'en ingnierie et en accompagnement des organisations.
Catherine LEBORGNE
Formatrice consultante
Diplômée en psychosociologie sociale, elle a assumé des responsabilités de management d'équipe puis de Directrice des Ressources Humaines, avant de mettre très souvent ses compétences au service d'Orchestra Consultants auprès de Centres Hospitaliers et d'entreprises.
Anne DEVAUX
Formatrice Consultante
Après 15 années passées au sein d'une entreprise multi nationale du secteur médical, elle rejoint Orchestra Consultants où elle intervient en formation sur les thèmes du management et de la communication interpersonnelle.
Héléna CORREIA
Assistante de Direction
Elle assiste le directeur dans la gestion des dossiers de fond du cabinet en lien permanent avec les prestataires et les partenaires.
Olivier NACCACHE
Formateur consultant
Il collabore avec Orchestra Consultants notamment pour accompagner les entreprises dès qu'il sagit de structurer les pratiques ; écriture de processus, démarches qualité, gestion des comptences. Au-delà, il possède une solide expertise dans les domaines de l'Environnement et du Développement Durable.
Axel DE BLAY
Etudiant
Etudiant en 3ème année à l’EDHEC, école Supérieure de Commerce, il choisit Orchestra Consultants dans le cadre de son année de césure.
Philippe EVRARD
Consultant Formateur
Après une expérience professionnelle dans l'Armée de l'Air, dans le domaine de la prévention des risques, il est le spécialiste des formations
facteurs humains et
sécurité du travail dans la fonction publique et les entreprises privées.
Eric HOCHART
Formateur - consultant
Collabore avec l'équipe d'Orchestra Consultants dans les domaines de la formation commerciale. Après 25 années de Négoce et de pratique de la Vente, il intervient auprès de clients industriels en France et en Europe.
Frédéric Kuntzmann
Formateur - consultant
De formation double, école supérieure de commerce et psychologie du travail, il développe ses compétences de consultant formateur sur deux thèmes particuliers : le management et le domaine commercial.
Après avoir exercé dans différentes structures pendant 8 années, il rejoint l'équipe d'Orchestra Consultants.
Geneviève Naodingar
Consultante Formatrice
Issue d’un cursus universitaire et d’une école de commerce internationale, elle se spécialise vers les techniques de coaching et d’accompagnement individuel. Après avoir capitalisé 10 années d’expérience en entreprise et en cabinet conseil, elle rejoint en 2007 l’équipe d’Orchestra Consultants pour apporter ses compétences dans les domaines du conseil en management.
Clémentine LAMBERT
Etudiante
Etudiante en Master de Psychologie du travail et Ingénierie des Ressources Humaines à l’Université Catholique de l’Ouest, elle choisit Orchestra Consultants pour ses stages de fin d’études.
Cynthia BEZARD
Assistante
Véritable interface entre les clients et l’équipe des consultants, elle agit en support sur l’organisation, la logistique et le suivi de toutes les missions produites.
 |
Formation - Conseil part 145 |
 |
Ateliers de pratiques professionnelles sur la méthodologie d'évaluation des soins |
 |
Formation facteurs Humains (PART 145) |
 |
Coordination SPS et missions OPC Entreprise partenaire d'Orchestra Consultants |
 |
Formation facteurs Humains (PART 145) |
 |
Conception et animation de 14 modules de formation et sensibilisation à l'hygiène et la sécurité pour l'ensemble du personnel concerné (marchés publics 2001 - 2009) DEVE - Mission d'assistance à l'élaboration du DU (EVRP) |
 |
Formation de l'encadrement aux outils du management - Gestion de projet - Management d'équipe - Conduite de réunion Accompagnement des services à l'organisation des pôles |
 |
Audit d'accompagnement, organisation et management vers la réorganisation des services |
 |
Réalisation d'une enquête auprès de tous les personnels en vue de l'élaboration du dispositif d'intégration du personnel saisonnier Ingénierie du dispositif d'intégration et de formation du personnel saisonnier |
 |
Formation des consultants à la conduite de réunion et à la prise de parole en public Séminaire de formation des managers |
 |
Accompagnement de l'équipe de Direction autour de l'organisation et du management de la structure pédagogique (Toulouse) |
 |
Formation aux techniques de communication à destination des agents de maîtrise Formation des conducteurs d'îlots Formation des Auditeurs Qualité Accompagnement (management) des chefs de service Contrôle de gestion et essais / prototypes Action de résolution de conflits Formation inter entreprises management |
 |
Accompagnement individuel des cadres et de l'équipe de direction |
 |
Actions d'accompagnement des équipes de Direction des différentes entités de la Direction des Archives : diagnostic de fonctionnement suivi et pilotage des actions Vidéothèque, Phonothèque... Formation en communication et management Coaching de cadres et management collectif Conseil auprès du Secrétariat Général Formation Inter entreprises management |
 |
Accompagnement de l'équipe de Direction et formation des équipes d'encadrement usine. Accompagnement individuel et collectif de la réflexion sur l'organisation |
 |
Formation accompagnement de l'équipe d'encadrement de la production (fusion et fabrication) Coaching de cadres |
 |
Accompagnement individuel des cadres de la Direction Générale Mise en place d'un nouveau style de gouvernance |
 |
Formation aux techniques de communication orale et écrite Formations management |
 |
Formation au management des directeurs de sites Formation au recrutement du personnel saisonnier Conception d'un dispositif d'évaluation et formation à la conduite d'entretiens individuels Accompagnement et pilotage de la rédaction de la charte de Management Formation inter entreprises management |
 |
Formation au management des 22 chefs d'équipe et agents de maîtrise sous la forme d'accompagnement individuel sur site. L'objectif cible est de faire monter en puissance le collectif d'encadrement intermédiaire Préparation et animation du séminaire de Direction |
 |
Accompagnement de l'équipe de Direction et formation des équipes d'encadrement usine. Accompagnement individuel et collectif de la réflexion sur l'organisation |
 |
Accompagnement individuel de 8 cadres dirigeants de niveau N-2 dans le but d'accroître pour chacun son efficacité en terme de management d'équipe Accompagnement de l'équipe de Direction |
 |
Audit de réorganisation de l'entreprise |
 |
Formation des managers de proximité à l'organisation de travail et à la négociation des horaires variables. Formation de 2 jours (en collaboration pour le cabinet ODYSSÉE) |
 |
Ingénierie, construction pédagogique et animation en amphithéâtre (de 25 à 100 personnes) de journées d'intégration des nouveaux embauchés (5 sites) plus de 3800 personnes depuis 5 ans Formations de formateurs et tuteurs Conception et animation des formations "management manufacturing" Mission de coaching des cadres |
 |
Organisation d'un séminaire sur le thème "Bilan de la GPEC et adaptation à apporter dans la mise en oeuvre de cet outils" |
 |
Accompagnement à la prise de fonction des chargés de mission |
 |
Modernisation et structuration des outils RH (GPEC) |
 |
Accompagnement des "passages Cadre" |
 |
17 entreprises concernées 1500 managers formés Dans le cadre de la RTT, co-conception d'un cas réel pédagogique et animation sous forme de séminaires de 2 jours d'une action dédiée aux managers de proximité à "l'organisation du travail dans le cadre de la gestion concertée" (en collaboration pour le cabinet BPI) |
 |
Formation au management de l'équipe de Direction usine au sens large, sous la forme de coaching individuel sur site et d'accompagnement de l'évolution de l'organisation Formation inter entreprises management |
 |
Accompagnement et formation : mise en place des entretiens d'évaluation du personnel |
 |
Audit "organisation et management" de la Direction informatique et géomatique de la CUB |
 |
Actions d'accompagnement de conduite du changement - CIFP Toulouse - Département du Tarn - Département de l'Aveyron |
|
Accompagnement de l'équipe de Direction autour de l'organisation et du management de la structure pédagogique (Toulouse) |
 |
Accompagnement de la Direction Artistique de l'antenne Accompagnement à la mise en place et à la conception du plan de formation |
 |
Accompagnement des acteurs principaux de la vie associative |
 |
Mise en place d'une nouvelle organisation |
 |
Accompagnement de l'équipe RH à la mise en place d'une démarche d'accompagnement structurée de l'ensemble des collaborateurs et à la clarification de la démarche de coaching |
|
Formation au management des directeurs de sites Formation au recrutement du personnel saisonnier Conception d'un dispositif d'évaluation et formation à la conduite d'entretiens individuels Accompagnement et pilotage de la rédaction de la charte de Management Formation inter entreprises management |
 |
Accompagnement et mise en place d'un dispositif GPEC et modernisation du système RH (action réalisée en partenariat avec l'INA) |
 |
Animation d'un séminaire de réflexion sur la GPEC. Action réalisée en partenariat avec le cabinet IDRH |
 |
Animation d'un séminaire prospectif sur l'organisation cible RH |
 |
Formation des commerciaux à la vente d'affaires : "identifier les interlocuteurs, leurs besoins, et ses marges de manoeurvre" Formation des agents techniciens d'intervention à "se développer et développer sa relation au client" "argumenter, convaincre, recueillir les besoins" |
 |
Conception et mise en place d'un parcours de formation aux techniques de vente pour les 35 chefs des ventes France, Europe et monde. Elaboration d'une "méthode de vente BPHR". Conception des trames pédagogiques, des cas, des supports spécifiques. Formation constituée de 3 modules : - Avant vente et organisation commerciale - Négociation - Gestion commerciale et fidélisation Amplitude de la formation : 6 mois environ Formation inter entreprises management |
 |
Formation des assistantes commerciales et techniques à l'optimisation des écrits professionnels Action de formation et cohésion de l'équipe commerciale |
 |
Formation des agents commerciaux itinérants |
 |
Formation commerciale des agents itinérants |
 |
Animation de séminaires de réflexion pour la direction commerciale et marketing |
 |
Formation commerciale des consultants |
 |
Conception et animation d'un parcours de formation aux techniques de vente dans le cadre de contrats de qualification des futurs technico-commerciaux indutriels Formation des commerciaux (réseau France) Formation des commerciaux (filiales Europe) |
 |
Formation des 40 assistantes commerciales à la négociation et à la relation clients |
 |
Formation "culture cadre manager" : formation d'une trentaine de cadres managers ou experts et sensibilisation aux aspects particuliers économiques juridiques et sociaux Coaching de cadres Formation accompagnement de la force de vente (... de la chaîne de valeurs à la vente complexe) Formation inter entreprises management |
 |
Coaching de cadres Formation de formateurs |
 |
Coaching de cadres supérieurs Conception et animation de séminaires prospectifs (contactologie) |
 |
Accompagnement de la mise en oeuvre des processus et de l'équipe de cadres vers l'organisation cible |
 |
Coaching d'équipe |
|
Formation des consultants à la conduite de réunion et à la prise de parole en public Séminaire de formation des managers |
|
Formation aux techniques de communication à destination des agents de maîtrise Formation des conducteurs d'îlots Formation des Auditeurs Qualité Accompagnement (management) des chefs de service Contrôle de gestion et essais / prototypes Action de résolution de conflits Formation inter entreprises management |
 |
Coaching de dirigeants |
 |
Coaching de cadres Action d'accompagnement des équipes destinée à l'encadrement d'un département |
|
Accompagnement individuel des cadres et de l'équipe de direction |
|
Actions d'accompagnement des équipes de Direction des différentes entités de la Direction des Archives : diagnostic de fonctionnement suivi et pilotage des actions Vidéothèque, Phonothèque... Formation en communication et management Coaching de cadres et management collectif Conseil auprès du Secrétariat Général Formation Inter entreprises management |
|
Accompagnement de l'équipe de Direction et formation des équipes d'encadrement usine. Accompagnement individuel et collectif de la réflexion sur l'organisation |
|
Formation accompagnement de l'équipe d'encadrement de la production (fusion et fabrication) Coaching de cadres |
 |
Coaching de cadres |
 |
Formation-accompagnement individuel de cadres |
|
Formation "culture cadre manager" : formation d'une trentaine de cadres managers ou experts et sensibilisation aux aspects particuliers économiques juridiques et sociaux Coaching de cadres Formation accompagnement de la force de vente (... de la chaîne de valeurs à la vente complexe) Formation inter entreprises management |
|
Formation au management des 22 chefs d'équipe et agents de maîtrise sous la forme d'accompagnement individuel sur site. L'objectif cible est de faire monter en puissance le collectif d'encadrement intermédiaire Préparation et animation du séminaire de Direction |
 |
Conseil auprès des cadres du comité de Direction sur les projets techniques et sur l'évaluation des collaborateurs. Optimisation des écrits professionnels (audits, rapports techniques, offre de service...) des collaborateurs des services commerciaux et techniques. |
|
Accompagnement de l'équipe de Direction et formation des équipes d'encadrement usine. Accompagnement individuel et collectif de la réflexion sur l'organisation |
|
Accompagnement individuel de 8 cadres dirigeants de niveau N-2 dans le but d'accroître pour chacun son efficacité en terme de management d'équipe Accompagnement de l'équipe de Direction |
 |
Accompagnement de l'équipe de Direction et coaching des responsables d'activité. Réalisation d'un audit visant à "photographier" les différents flux et opérations de facturation dans le but de fluidifier la trésorerie et de simplifier les process |
 |
Coaching individuel de cadres |
|
Ingénierie, construction pédagogique et animation en amphithéâtre (de 25 à 100 personnes) de journées d'intégration des nouveaux embauchés (5 sites) plus de 3800 personnes depuis 5 ans Formations de formateurs et tuteurs Conception et animation des formations "management manufacturing" Mission de coaching des cadres |
|
17 entreprises concernées 1500 managers formés Dans le cadre de la RTT, co-conception d'un cas réel pédagogique et animation sous forme de séminaires de 2 jours d'une action dédiée aux managers de proximité à "l'organisation du travail dans le cadre de la gestion concertée" (en collaboration pour le cabinet BPI) |
|
Conception et mise en place d'un parcours de formation aux techniques de vente pour les 35 chefs des ventes France, Europe et monde. Elaboration d'une "méthode de vente BPHR". Conception des trames pédagogiques, des cas, des supports spécifiques. Formation constituée de 3 modules : - Avant vente et organisation commerciale - Négociation - Gestion commerciale et fidélisation Amplitude de la formation : 6 mois environ Formation inter entreprises management |
 |
Conception en ingénierie pédagogique Conception et mise en oeuvre des 5 modules de formation accompagnant la refonte du processus de gestion de l'ensemble des filiales du groupe : nouveaux processus, gestion budgétaire, pointage, outils de l'arrêté mensuel, CMOS. 450 jours/homme (en collaboration pour le cabinet IDRH) |
|
Réalisation d'une enquête auprès de tous les personnels en vue de l'élaboration du dispositif d'intégration du personnel saisonnier Ingénierie du dispositif d'intégration et de formation du personnel saisonnier |
 |
Conception et ingénierie pédagogique (QSE) |
 |
Conseil en ingénierie pédagogique. Conception des supports et mise en oeuvre des modules de formation de sensibilisation aux techniques du BTP |
|
Formation des commerciaux à la vente d'affaires : "identifier les interlocuteurs, leurs besoins, et ses marges de manoeurvre" Formation des agents techniciens d'intervention à "se développer et développer sa relation au client" "argumenter, convaincre, recueillir les besoins" |
|
Formation des managers de proximité à l'organisation de travail et à la négociation des horaires variables. Formation de 2 jours (en collaboration pour le cabinet ODYSSÉE) |
 |
Communication orale et gestion du stress |
 |
Formation des responsables d'unité, des agents de maîtrise et de 800 agents à la gestion des situations difficiles à l'accueil (Paris, Marseille et Nice) Mise en place d'ateliers d'analyse des pratiques professionnelles à l'issue de la formation |
 |
Formation des chefs de projets et analystes : - à la communication orale - à la prise de parole en public - à la rédaction des écrits professionnels (cahier des charges, rapports techniques, présentations de soutenance...) destinés aux clients. |
|
17 entreprises concernées 1500 managers formés Dans le cadre de la RTT, co-conception d'un cas réel pédagogique et animation sous forme de séminaires de 2 jours d'une action dédiée aux managers de proximité à "l'organisation du travail dans le cadre de la gestion concertée" (en collaboration pour le cabinet BPI) |
|
Coaching de cadres Formation de formateurs |
|
Formation au management de l'équipe de Direction usine au sens large, sous la forme de coaching individuel sur site et d'accompagnement de l'évolution de l'organisation Formation inter entreprises management |
|
Formation de l'encadrement aux outils du management - Gestion de projet - Management d'équipe - Conduite de réunion Accompagnement des services à l'organisation des pôles |
|
Accompagnement et formation : mise en place des entretiens d'évaluation du personnel |
 |
Formation à la gestion du stress pour le personnel administratif et soignant des différents services |
 |
Formation sur le perfectionnement de la fonction cadre : - Conduite de réunion - Management d'équipe - Gestion de conflits |
 |
Accompagnement agents maîtrise |
|
Formation des assistantes commerciales et techniques à l'optimisation des écrits professionnels Action de formation et cohésion de l'équipe commerciale |
 |
Formations management |
 |
Séminaire "Connaitre, présenter et défendre son groupe" |
 |
Formation à la communication et à la gestion des confilts des futurs directeurs d'établissements pénitentiaires Formation à la prévention et à la gestion des conflits |
 |
Animation de formation pour le catalogue interne de l'E.N.P.C. sur le thème "performance économique du projet et gestion de l'entreprise" |
|
Formation aux techniques de communication à destination des agents de maîtrise Formation des conducteurs d'îlots Formation des Auditeurs Qualité Accompagnement (management) des chefs de service Contrôle de gestion et essais / prototypes Action de résolution de conflits Formation inter entreprises management |
 |
Formation des cadres et agents de maitrise Management et Communication |
 |
Conception et animation d'un cycle d'une douzaine de séminaires thématiques à l'attention d'une trentaine de cadres dirigeants dans les domaines conceptuels et pratiques du management |
 |
Formation des assistantes de l'ensemble des services de l'hôpital à l'accueil du public |
 |
Formation "Faire face à la violence et à l'agressivité" |
 |
Séminaire de cohésion d'équipe IFB |
|
Actions d'accompagnement des équipes de Direction des différentes entités de la Direction des Archives : diagnostic de fonctionnement suivi et pilotage des actions Vidéothèque, Phonothèque... Formation en communication et management Coaching de cadres et management collectif Conseil auprès du Secrétariat Général Formation Inter entreprises management |
 |
Formation au management à destination de l'encadrement "usine" |
 |
Formation à l'accueil physique et téléphonique à destination du personnel d'accueil réception et boutique |
|
Formation commerciale des consultants |
|
Conception et animation d'un parcours de formation aux techniques de vente dans le cadre de contrats de qualification des futurs technico-commerciaux indutriels Formation des commerciaux (réseau France) Formation des commerciaux (filiales Europe) |
 |
Gérer et animer une réunion |
 |
Formation des ingénieurs et techniciens prévisionnistes à la communication orale et écrite des bulletins météo Conception et animation de formations à l'entretien d'évaluation |
|
Formation aux techniques de communication orale et écrite Formations management |
|
Accompagnement de l'équipe RH à la mise en place d'une démarche d'accompagnement structurée de l'ensemble des collaborateurs et à la clarification de la démarche de coaching |
 |
Formation des ingénieurs à la communication inter-personnelle et à la prise de parole en public (formation de 3 jours en résidentiel) Formation des futurs coachs juniors au management fonctionnel (formation de 5 jours répartis en 3+2) |
|
Formation au management des directeurs de sites Formation au recrutement du personnel saisonnier Conception d'un dispositif d'évaluation et formation à la conduite d'entretiens individuels Accompagnement et pilotage de la rédaction de la charte de Management Formation inter entreprises management |
 |
Formation gestion du temps Formation gestion du stress |
|
Formation des 40 assistantes commerciales à la négociation et à la relation clients |
|
|
 |
Formation à la "méthodologie de la gestion de projet" |
|
Formation au management des 22 chefs d'équipe et agents de maîtrise sous la forme d'accompagnement individuel sur site. L'objectif cible est de faire monter en puissance le collectif d'encadrement intermédiaire Préparation et animation du séminaire de Direction |
 |
Formation aux entretiens d'évaluation formation |
 |
Coaching de responsables opérationnels Formation des cadres aux méthodes et outils de résolution de problèmes |
 |
Formation des 12 chefs d'équipe sous la forme d'accompagnement individuel sur site. L'objectif cible est de sensibiliser l'encadrement intermédiaire à l'enjeu qualité/performance de l'entreprise |
 |
Formation au management des cadres (pour le compte du cabinet BPI) |
 |
Accompagnement de la Direction dans la mise en place d'une démarche de professionnalisation et de gestion des compétences |
 |
Missions auprès de la Direction Générale : accompagnement de la mise en oeuvre de projets stratégiques Missions de conseil en management - Direction Régionale Bretagne - Direction Régionale Pays de Loire - Direction Régionale Ile de France |
 |
Audit et conseil relatif au positionnement des missions |
|
Audit d'accompagnement, organisation et management vers la réorganisation des services |
 |
Audit managérial de services associés |
|
Accompagnement de la mise en oeuvre des processus et de l'équipe de cadres vers l'organisation cible |
 |
Accompagnement de l'équipe de Direction et des chefs de Service à la mise en oeuvre de l'Acte II de la Décentralisation |
|
Accompagnement de l'équipe de Direction autour de l'organisation et du management de la structure pédagogique (Toulouse) |
|
Accompagnement individuel des cadres et de l'équipe de direction |
 |
Conseil et management de l'équipe de Direction Formation inter entreprises management |
|
Actions d'accompagnement des équipes de Direction des différentes entités de la Direction des Archives : diagnostic de fonctionnement suivi et pilotage des actions Vidéothèque, Phonothèque... Formation en communication et management Coaching de cadres et management collectif Conseil auprès du Secrétariat Général Formation Inter entreprises management |
|
Accompagnement de l'équipe de Direction et formation des équipes d'encadrement usine. Accompagnement individuel et collectif de la réflexion sur l'organisation |
 |
Accompagnement du Comité de Direction |
 |
Action d'accompagnement de la Direction du Spasad vers la certification NF Action de management et pilotage d'entités particulières |
 |
Audit réglementaire |
 |
Action de conseil en organisation auprès de la Direction Générale. Réorganisation des services en vue d'optimiser la gestion et la production de l'activité "séminaires et banquets". Accompagnement managérial de la succession d'entreprise. Formation inter entreprises management |
 |
Mission d'accompagnement, organisation, management et élaboration d'un projet d'entreprise |
|
Conseil auprès des cadres du comité de Direction sur les projets techniques et sur l'évaluation des collaborateurs. Optimisation des écrits professionnels (audits, rapports techniques, offre de service...) des collaborateurs des services commerciaux et techniques. |
|
Accompagnement de l'équipe de Direction et formation des équipes d'encadrement usine. Accompagnement individuel et collectif de la réflexion sur l'organisation |
|
Accompagnement individuel de 8 cadres dirigeants de niveau N-2 dans le but d'accroître pour chacun son efficacité en terme de management d'équipe Accompagnement de l'équipe de Direction |
|
Accompagnement de l'équipe de Direction et coaching des responsables d'activité. Réalisation d'un audit visant à "photographier" les différents flux et opérations de facturation dans le but de fluidifier la trésorerie et de simplifier les process |
 |
Préparation et animation de séminaires Elus/Cadres Visions prospectives |
|
Formation au management des cadres (pour le compte du cabinet BPI) |
Le développement durable représente un double enjeu :
un enjeu économique pour les entreprises et leur survie à long terme
et contribution des entreprises aux enjeux de société.
Orchestra Consultants
1 place Jean Jaurès
37000 TOURS
02 47 31 00 90
adm@orchestraconsultants.com